榜上有名 江西省泰和县国家税务局文田分局     一、以管理为基础，练就创建内功 分局把管理视为发展与创新的生命线，着眼实际，注重实效，从班子抓起，发挥青年党团模范作用，深化内务管理，促使行政效能不断提高。一是强化班子建设；二是发挥青年模范作用；三是强化责任保障机制。 二、以环境为载体，增进创建亮点 分局以基层建设为契机，打造基层分局新品牌，一是对分局办公楼进行了欧陆风格改造和庭院花园式美化；二是建设好学习生活环境，分局拥有小图书室、活动室、小食堂、小浴室、菜园，并开办了“税官俱乐部”定期组织各项活动；三是以创建学习型、创新型、服务型国税分局为载体，全面构架起教育人、鼓舞人、凝聚人、发展人的国税文化体系。 三、以服务为主导，丰富创建内涵 分局始终坚持优质服务，文明办税，牢固树立税收服务、服从于经济的思想，不断拓宽服务渠道，提高服务质量。一是实施“一窗式”管理服务，打造税收超市与纳税人面对面“零距离交流”。二是推行“满意服务工程”、“党员服务示范岗”、“巾帼文明服务示范岗”活动。提供“三卡”服务：即“青年文明号预约服务卡”、“党员排难卡”、“一窗式”管理服务卡，践行“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率行垂范”的青年文明号信用公约。三是扶贫济困，心系群众送温暖。五年来向贫困纳税户捐资、捐物达6000余元，向社会福利事业捐物达5000余元，支持抗击“非典”捐资3500余元。四是建立监督机制，促进“阳光执法”，积极推进政务公开，设立公开办税栏，对纳税人反映的热点和焦点问题进行公开接受监督，使每个干部用好权、执好法。 四、以征管为桥梁，促进“青年文明号”创建到位 1、实现CTAIS成功上线。按照“高标准设计、高起点上线、高质量运行”的要求，明确责任、严格奖罚，按时完成了辖区内所有纳税人的动、静态数据采集、审核、录入工作。 2、完善“户籍式”税收征管模式。分局在实施个体定税、停歇业、处罚等公开的基础上，又全面推行“三色”户籍卡管理办法，并实行动态跟踪管理，使个体税负更趋公平、公正。 3、推行行业税收管理新办法。分局对特色行业实行特色管理，根据辖区机制砖厂较多又难管的现状，制定推出“测定窑量、据实预定、按月申报、发票控管、年终结算”的管理方式，使分局重点税源这个老大难问题的砖瓦税收管理走上了按月据实申报的轨道。